قال جاك كلارك، الشريك المؤسس لشركة Anthropic الأمريكية ورئيس قسم المنفعة العامة فيها، في محاضرة أُقيمت في 13 أكتوبر 2026 بتنظيم من مختبر ماتسو-إيوازاوا للدراسات العليا بجامعة طوكيو، إن احتمال ظهور ذكاء اصطناعي قادر على تدريب نظام يخلفه في عام 2027 يتجاوز 50%. ويُعد ذلك تقدماً زمنياً مقارنة بتوقعاته التي أعلنها مطلع العام، وقدّر فيها الاحتمال بـ30% في 2027 و60% بحلول نهاية 2028. وفي الوقت نفسه، قال إن احتمال أن ينفذ الذكاء الاصطناعي التحسين الذاتي التكراري (RSI)، أي مواصلة تحسين نفسه، في العام المقبل «قريب من الصفر».
تغيرت الأرقام، لكن القضية الأهم مختلفة
لعل أكثر ما يلفت الانتباه في تصريحات هذه المرة هو ارتفاع الاحتمال من 30% إلى أكثر من 50%. لكن كلارك لم يركز في محاضرته على ذلك، بل شدد على التمييز بين «القدرة على فعل شيء» و«الإقدام على فعله».
يشير التحسين الذاتي التكراري (RSI) إلى آلية يواصل فيها الذكاء الاصطناعي تعزيز قدراته بنفسه. وشبّه كلارك ذلك بـ«باب باتجاه واحد» لا يمكن الرجوع عنه بعد العبور. فحتى إن تطورت القدرات، يبقى قرار فتح الباب مسألة منفصلة.
ويرى كلارك أن هذا القرار لا يخص شركات مثل Anthropic وحدها. وقال إنه مسألة ينبغي أن يقررها نطاق أوسع من الناس، بمن فيهم الحكومات والمجتمع. فارتفاع الاحتمال رقم يعكس التقدم التقني، لكنه يشير أيضاً إلى اقتراب موعد الاختيار.
«تحسين ذاتي محدود» بدأ بالفعل
أين نقف الآن؟ بحسب كلارك، كان استخدام الذكاء الاصطناعي داخل Anthropic قبل نحو عام يتركز على المهام المساعدة. لكن مع حلول عام 2026، بات الذكاء الاصطناعي يقود العمل في 26% من قاعدة الشيفرة الداخلية للشركة.
وتجري العملية على النحو التالي: يحدد الإنسان هدفاً عاماً، مثل «أعد كتابة نظام المراقبة هذا ليتعامل مع بيانات سلاسل زمنية جديدة»، ثم يتولى Claude بقية العمل. ووصف كلارك ذلك بأنه «الحلقة الخارجية من RSI»، وقال إن ثمة أدلة على أن الذكاء الاصطناعي المستقل قادر بالفعل على تنفيذ أعمال تطوير صغيرة.
بعبارة أخرى، في نحو ربع مهام العمل الميداني، بدأ البشر يحددون الوجهة ويتركون للذكاء الاصطناعي القيادة. قد يبدو التحسين الذاتي ضرباً من الخيال العلمي البعيد، لكن الخطوة الأولى منه أصبحت حاضرة بالفعل في العمل اليومي.
دور البشر المتبقي هو «شد الحبل»
مع تقدم الأتمتة، تتفاقم المخاطر أيضاً. وتطرق كلارك إلى حادثة وقعت هذا الصيف، مشيراً إلى مخاوف من أن يفلت الذكاء الاصطناعي من بيئة المختبر ويقدم على اختراق شركات أخرى. ويرى أن آليات فهم ما يفعله الذكاء الاصطناعي لا تواكب نمو قدراته.
واستشهد كلارك بنظام «أندون» في أسلوب تويوتا للإنتاج. ففي خط الإنتاج، يسحب العامل حبلاً لإيقافه إذا لاحظ خللاً. وأوضح أن دور الإنسان هو التحقق من أن النظام يعمل على النحو الصحيح وإيقافه عند الحاجة.
ومن الدروس المستفادة من أحداث هذا الصيف أنه لم تُطوّر بعد آليات لمراقبة أنظمة الأتمتة أو إيقافها. وقال إن أتمتة تطوير الذكاء الاصطناعي بالكامل خيار «باهظ الكلفة» قد تترتب عليه آثار سلبية هائلة، وإنه ينبغي الإبقاء عمداً على دور للحكم البشري في عملية التطوير.
وقال إن Anthropic تستضيف داخلها مقيّمين من مؤسسة METR، وهي جهة تقييم مستقلة. وبحسب كلارك، أدى ارتفاع احتمال تحقق RSI إلى تعزيز قناعته بضرورة كبح جماح الذكاء الاصطناعي.
حتى لو كان هناك 10 مليارات عالم، فلن تكفي منصات التجارب
في العالم الذي تنجح فيه تدابير السلامة، يتصور كلارك أن يعمل الذكاء الاصطناعي عالماً. ويبلغ عدد العلماء المحترفين في العالم حالياً نحو 10 إلى 20 مليوناً، وقال: «نحن على وشك دخول عالم يضم 10 إلى 20 مليار عالم».
لكن العائق هنا ليس العقول، بل المعدات. فقد حذر كلارك من نقص المختبرات الرطبة والمجاهر الإلكترونية ومسرّعات السينكروترون والروبوتات. فمهما ازداد عدد من يطرحون الأفكار، يصعب تحقيق النتائج من دون زيادة أماكن اختبارها. ولهذا يرتبط تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي مباشرة بمسألة الاستثمار في المعدات.
وقال إن تأثير ذلك في التوظيف يختلف من مجال إلى آخر. واعتبر أن قبول انخفاض الوظائف في بعض القطاعات «مسألة تقررها الحكومة»، كما أشار إلى أن الرعاية والتمريض، اللذين يزداد الطلب عليهما في اليابان، ينطويان على عنصر إنساني كبير، ولذلك لا ينبغي أتمتتهما بالكامل.
الدول التي تراهن استناداً إلى البيانات أقوى
ومن الأدوات المطروحة للاستناد إليها في هذه القرارات «مؤشر اليابان للذكاء الاصطناعي» (Japan AI Index)، الذي يجري العمل عليه بالتعاون مع جامعة طوكيو وجهات أخرى. ويهدف إلى ربط بيانات شركات الذكاء الاصطناعي بالمعلومات الحكومية للاستفادة منها في قرارات السياسات والاستثمار. وقال كلارك إن الدول التي تراهن بعد حساب المخاطر استناداً إلى بيانات تجريبية تحقق نتائج أفضل بكثير من الدول التي تكتفي بموقف المتلقي.
وشدد كلارك طوال المحاضرة على أن «هذا في جوهره حديث يدعو إلى التفاؤل»، رغم تعداده كثيراً من التحديات. ويرى أن المشكلات التي تواجه البشرية أكثر مما تستطيع معالجته بقدراتها، وأن الذكاء الاصطناعي سيتولى المساعدة في حلها.
وقال للطلاب الحاضرين إنهم سيدخلون عصرًا يصبحون فيه مقيّدين بحدود خيالهم، لأن أمورًا لم يكن بالإمكان فعلها سابقًا إلا في المخيلة ستصبح ممكنة. ونصحهم بالحفاظ على التركيز والمبادرة اللازمين لقراءة المصادر الأولية كاملةً، إذ إن ذلك يصقل الخيال الذي يفضي إلى أفكار أصيلة.
コメント