قال أمجد مسعد، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Replit المتخصصة في خدمات البرمجة بالذكاء الاصطناعي، خلال مشاركته في مؤتمر TechCrunch Disrupt الذي عُقد في الولايات المتحدة، إن الشركة أوقفت تعاونها مع Anthropic. وذكر أن أسباب القرار تشمل التكلفة وعلاقة الشراكة والأداء. في المقابل، قال أحد المطلعين على الشراكة بين الشركتين إنها «لا تزال مستمرة»، ما يكشف عن تناقض في الروايتين.
أسباب «الانتقال» كما رواها الرئيس التنفيذي
Replit منصة سحابية تتيح تطوير التطبيقات ونشرها بالكامل عبر المتصفح. وقد حظيت بدعم مؤسسي الشركات الناشئة والمطورين. وكانت خدماتها تعمل حتى الآن باستخدام سلسلة Claude من Anthropic، ويُقال إن الشراكة أسهمت في توسيع إيراداتها.
قال مسعد إن القرار الحالي جاء نتيجة تضافر عدة أسباب، تشمل التكلفة ومدى التوافق مع الشريك، إلى جانب الأداء. وكانت Replit قد أعلنت في أغسطس عن شراكة مع OpenAI، لكن لم تظهر حتى الآن معلومات تشير إلى انتهاء علاقتها مع Anthropic.
وقال: «أعتقد أن ChatGPT أفضل الآن». وأوضح أن الشركة تستخدم معيارًا داخليًا خاصًا لقياس أداء النماذج، كما تنشر معيارًا للمقارنة. وأضاف أن «Sol» و«Astra» يقدمان باستمرار نتائج جيدة عند إنشاء التطبيقات من الصفر عبر البرمجة بالتوجيه إلى الذكاء الاصطناعي (vibe coding).
اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي لا تحسمه جداول الأداء وحدها
اللافت في تصريحات مسعد أنه وضع التكلفة والشراكة في مستوى واحد مع الأداء. فبالنسبة إلى الجهات التي تشغّل خدمات الذكاء الاصطناعي، باتت النماذج أشبه بالكهرباء والمياه. وتتراكم التكلفة كلما زاد استخدامها، لذلك قد يؤثر فارق بسيط في سعر الوحدة على هامش الربح.
حتى لو كانت نتائج المعايير جيدة، فإن اختلاف شروط التعاقد أو استقرار الإمداد أو فرص تطوير الأعمال المشتركة قد يشكل سببًا للانتقال إلى نموذج آخر. وعلى العكس، عندما تتقارب النماذج في الأداء، قد تصبح التكلفة وطبيعة العلاقة عاملين حاسمين أكثر من أي وقت مضى.
بالنسبة إلى المستخدمين، يعني ذلك احتمال تبديل التقنية التي تعمل خلف الخدمات التي يستخدمونها يوميًا بصورة مفاجئة. وربما نقترب من زمن لا يكفي فيه عند اختيار خدمة للذكاء الاصطناعي الانتباه إلى اسم العلامة التجارية الظاهر، بل يصبح من المهم أيضًا معرفة النموذج الذي يعمل في خلفيتها.
تباين بين إعلان انتهاء التعاون والاستخدام الفعلي
لكن المسألة ليست بهذه البساطة. فقد قال أحد المطلعين على تفاصيل الشراكة، شريطة عدم الكشف عن هويته، إنها «لا تزال مستمرة». ويتعارض ذلك مباشرة مع ما قاله مسعد.
ولا يزال الموقع الرسمي لـReplit ومدونتها وحساباتها على شبكات التواصل الاجتماعي يتضمنون دلائل على استخدام منتجات Anthropic حتى وقت قريب جدًا. ففي مقال نُشر على المدونة أواخر سبتمبر، عُرض «Claude Fable 5» و«Claude Fable 5.1» من Anthropic بوصفهما نموذجين يعملان في بيئة الإنتاج لدى Replit Agent. وفي الفترة نفسها، يُقال إن موظفًا مسؤولًا عن المنتجات في Replit نشر على X أنه يستخدم النموذج الرائد لدى Anthropic، «Opus 5.5»، وأشاد بقدراته.
وبالنظر إلى هذه الوقائع، يختلف فهم عبارة «أوقفنا التعاون» بحسب ما إذا كانت تشير إلى إنهاء عقد اكتمل بالفعل أم إلى تغيير في التوجه سيُنفذ لاحقًا. وما يمكن الجزم به في الوقت الراهن هو أن الرئيس التنفيذي أدلى بهذا التصريح علنًا، وأن طرفًا مطلعًا قدم رواية مختلفة. وقد طلبت TechCrunch توضيحًا إضافيًا من Replit، وقالت إنها ستحدّث المقال إذا تلقت ردًا.
ارتفاع حصة مبيعات الشركات من 2% إلى 15%
وتطرق مسعد في المشاركة نفسها إلى مصادر النمو. وقال إن الشركة لن تكشف بعد عن قيمة إيراداتها السنوية المتكررة (ARR)، موضحًا أن حصة الإيرادات من عقود الشركات ارتفعت من نحو 2% في العام الماضي إلى نحو 15% هذا العام. وأضاف أن أكثر من 50% من الإيرادات تأتي من الشركات (B2B).
يعكس ذلك تحول خدمة تحظى بشعبية بين المطورين الأفراد ومؤسسي الشركات الناشئة إلى استقطاب الطلب من المؤسسات الكبرى. وفي العقود المؤسسية، غالبًا ما تحظى القدرة على توقع التكاليف واستقرار الإمداد بأهمية إلى جانب الأداء، ما قد يؤثر أيضًا في قرار اختيار النموذج.
«بيئة معيشية» يحتاج إليها وكلاء الذكاء الاصطناعي
وتحدث مسعد عن إجراءات السلامة في الذكاء الاصطناعي، مشبهًا الحاجة إلى بيئة عمل مناسبة للإنسان، مثل المكتب والتكييف والحاسوب، بحاجة وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى «مكان يقيمون فيه». ويقصد بالوكيل هنا ذكاءً اصطناعيًا ينفذ المهام نيابة عن الإنسان.
وشملت الشروط التي ذكرها آلية لتشغيل عدة عمليات معًا، والتعافي من الأخطاء، والسلامة والأمن، وبيئة معزولة عن الخارج لتشغيل الأنظمة (sandbox)، والشبكة، والتحقق من الهوية وإدارة الصلاحيات. وأوضح أن توفير هذه العناصر هو ما يتيح نشر الذكاء الاصطناعي بأمان.
في حين يحظى الانتقال بين النماذج بالاهتمام، فإن تفويضها فعليًا بتنفيذ الأعمال يطرح سؤالًا عن البنية التشغيلية المحيطة بها، بقدر ما يطرح سؤالًا عن النموذج المستخدم. ويمكن أيضًا استشفاف موضع القوة التي تسعى Replit إلى ترسيخها من هذه التصريحات.
コメント