AI 程式開發服務 Replit 的共同創辦人兼執行長阿姆賈德・馬薩德（Amjad Masad）在美國舉行的 TechCrunch Disrupt 大會上表示，該公司已停止與 Anthropic 合作。他列出的原因包括成本、合作關係和效能。然而，一名熟悉兩家公司合作情況的人士表示「合作仍在持續」，雙方說法並不一致。
執行長談「轉換」的理由
Replit 是一個雲端平台，使用者可直接在瀏覽器中完成應用程式從開發到發布的流程。這項服務深受新創公司創辦人和開發者支持。過去，Replit 的服務由 Anthropic 的「Claude」系列模型驅動，這項合作也被認為有助於營收成長。
馬薩德表示，這次決定是多個因素共同促成的，除了成本，還包括與合作夥伴的契合度及效能。Replit 在 8 月宣布與 OpenAI 合作，但此前並未出現任何資訊顯示該公司與 Anthropic 的關係已告終。
他表示：「我認為現在 ChatGPT 比較好。」他說，公司內部有一套自行設計的模型效能基準測試，也有對外發布的基準測試。他並指出，「Sol 和 Astra」在從零開始以 Vibe Coding（透過指示 AI 建立應用程式的做法）開發時，表現始終出色。
挑選 AI 模型，不只看效能排行榜
這番發言令人印象深刻之處，在於他將成本和合作關係與效能並列，視為同等重要。對 AI 服務營運商而言，模型正逐漸成為類似電力和自來水的基礎資源。使用量越大，成本就越高，因此即使單價只有些微差異，也會影響利潤率。
即使基準測試數據亮眼，只要合約條件、供應穩定性或共同拓展業務等因素不合適，也可能成為轉換模型的理由。反過來說，若模型效能不相上下，成本和合作關係就更可能成為決定性因素。
對使用者而言，這代表日常使用的服務，其底層內容可能突然更換。選擇 AI 服務時，或許已到了不只看檯面上的品牌名稱，也得留意背後採用哪個模型的時代。
結束合作的說法與實際使用情況不一致
不過，事情並沒有那麼單純。一名熟悉合作內情的人士在匿名受訪的前提下表示：「合作仍在持續。」這與馬薩德的說法截然不同。
直到最近，Replit 官方網站、部落格和社群媒體上仍留有使用 Anthropic 產品的痕跡。9 月下旬的一篇部落格文章介紹了 Anthropic 的「Claude Fable 5」和「Claude Fable 5.1」，並稱這兩個模型在 Replit Agent 的正式環境中運作。同一時期，據稱一名 Replit 產品部門員工曾在 X 發文表示正在使用 Anthropic 的主力模型「Opus 5.5」，並稱讚其能力。
綜合這些經過，「停止合作」究竟指的是已完成的合約終止，還是未來將推動的方針轉變，會影響人們對這番話的理解。目前可以確定的是，執行長曾在公開場合如此說明，而相關人士則提出了不同看法。TechCrunch 表示已向 Replit 要求進一步確認，若收到回覆將更新報導。
企業客戶營收占比從 2% 升至 15%
在同一場活動中，馬薩德也談到公司的成長情況。他表示，目前尚不會公布年度經常性收入（ARR）的金額，但企業合約營收占比已從去年的約 2% 升至今年的約 15%。他還說，超過 50% 的營收來自企業客戶（B2B）。
這顯示一項原本深受個人開發者和新創創辦人歡迎的服務，正逐漸吸引大型企業採用。企業合約除了看重效能，也往往重視價格的可預測性和穩定的供應能力，這些因素可能也會影響模型選擇。
AI 代理需要的「棲身環境」
馬薩德也談到 AI 安全措施。他比喻，就像人類工作需要辦公室、空調和電腦等環境，AI 代理也需要一個「棲身之處」。他所說的代理，是指代替人類執行工作的 AI。
他列出的必要條件包括：整合運行多項處理工作的機制、從錯誤中復原的能力、安全性與資安防護、隔離外部環境運作的環境（沙盒）、網路，以及身分驗證與權限管理。他表示，這些條件都到位後，才能安全地部署 AI。
模型轉換成為話題之際，真正把工作交給 AI 執行時，模型周邊的營運基礎設施，重要性也不亞於模型本身。從這番發言中，也能看出 Replit 將自身優勢定位於何處。
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